Шкала зрелости
Уровень 1
Начальный
Процессы хаотичны, результаты непредсказуемы.
Уровень 2
Повторяемый
Базовые практики, управление зависит от людей.
Уровень 3
Определённый
Стандартизированные процессы, документация.
Уровень 4
Управляемый
Количественное управление на основе метрик.
Уровень 5
Оптимизируемый
Непрерывное улучшение и бенчмаркинг.
Пример: домены проектного управления
Планирование3.4
Риск-менеджмент2.8
Управление стоимостью3.1
Управление командой3.7
Цифровые инструменты2.3
Закупки и снабжение3.5
Финансовый контроль3.0
Отчётность3.8
Методология
- Структурированные интервью с владельцами процессов
- Анализ артефактов: регламенты, отчёты, метрики
- Оценка по критериям внутри каждого домена
- Верификация через кросс-функциональные сессии
Результат
- Управленческий отчёт с приоритетами и roadmap
- Gap-анализ по каждому домену
- Динамика оценок по периодам
- Версии для печати и протокола